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电工电气网】讯

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原标题:沙特延布三期燃油电站高效推进

本以为是一块难啃的“硬骨头”,谁想到竟是一块给力的“敲门砖”!

延布项目码头全景。

日前,由中国电建所属山东电建三公司承建的沙特延布三期5×660MW燃油电站项目2号机组首次并网一次成功,汽轮机、发电机等设备运行正常,各项参数指标优良,各系统运行稳定,宣告项目取得重大阶段性进展

中国电力建设集团有限公司(以下简称“中国电建”)全资子公司山东电力建设第三工程有限公司“半路接手”的沙特延布三期项目,不仅为中沙两国深化能源基础设施领域合作奠定了基础,也为中资企业逐鹿中东市场铺平了道路。

董 军摄

重点工程备受关注

沙特延布三期项目是全球在建规模最大的燃油电站项目,也是中资企业迄今在沙特承建的最大能源类项目,承载着向伊斯兰圣城之一的麦地那供水供电的重任,是沙特重要的民生工程。该项目实现了中国“一带一路”倡议和沙特“2030愿景”的有机融合与高效对接,对促进中沙经贸往来与能源合作也具有极高的战略意义。

近日闭幕的第二届 ” 一带一路 ” 国际合作高峰论坛上,中央企业在 ” 一带一路
” 建设中发挥的重要作用受到各方关注。据统计,目前中央企业已在 ” 一带一路
” 沿线国家承担了 3120
个项目,涵盖基础设施建设、能源资源开发、国际产能合作,以及产业园区建设等各个领域。

沙特延布三期5×660MW燃油电站项目是目前全球范围内在建规模最大的燃油电站项目,占地3.15平方公里,包括新建5×660MW燃油电站和配套的海水淡化厂。

“半路接手”力挽狂澜

” 一带一路 ”
建设中,中央企业为何能屡受外方青睐,他们给项目所在国作出了哪些贡献,自身发展又取得了哪些进展?记者近日走进由山东电建三公司承建的全球在建规模最大燃油电站项目——沙特阿拉伯延布三期
5 × 660 兆瓦燃油电站一探究竟。

除燃油发电之外,该项目同时还承担着为圣城麦地那供水的重任。据项目总工程师周殿臣介绍,项目完工后,将有能力满足沙特10%人口的用电需求,并解决项目所在的麦地那省及赴麦地那朝觐人员等数百万人夏季“用水难”问题,是沙特极为重要的民生工程和政治工程,也是“一带一路”倡议与沙特“2030愿景”对接的重要成果,项目建设受到了沙特政府及社会各界的高度关注。

坐落于沙特延布市红海沿岸的延布三期项目,占地3.15平方公里,项目包括新建一座总装机容量3300兆瓦的燃油电站和配套55万立方米/日的海水淡化厂。项目业主是沙特海水淡化公司,总承包商是SEPCOIII,燃油电站主机设备供应商为美国通用电气。项目工程范围包括卸油码头、8台重油罐、5台超临界燃油锅炉、5台超临界蒸汽轮机及发电机、两座200米烟囱、BOP公用系统及其相关附属设备管道。

互利共赢的合作之道

延布三期燃油电站项目原由韩国三星工程建设公司承建,但因工程推进缓慢,不能满足沙特方面的供水供电需求,2017年1月份,业主沙特国家海水淡化公司与韩国方面中途终止了合同,并重新招标。由于山东电建三公司此前在沙特拉比格和扎瓦尔等众多项目中表现出的卓越能力及其负责可信的形象,赢得了业主沙特国家海水淡化公司的充分信任,他们主动向山东电建三公司递出橄榄枝,并最终选定其为延布三期项目的总承包商。

沙特方面最初选定的总承包商并非SEPCOIII,由于与原承包商在项目建设上无法达成统一,才转而寻求SEPCOIII的支持。2017年5月,SEPCOIII与项目业主SWCC签订总承包合同,并于当月正式启动建设。

延布项目可满足沙特 1/10 人口的用电需求,并有力缓解当地用水紧张

高效施工彰显实力

SEPCOIII总经理助理、中东区域副总裁、沙特延布三期项目经理陈云鹏介绍称,公司进驻现场时原承包商已停工近一年,且带走了大量台账资料,虽然主要设备都已经采购,但到货状态不得而知,需要花费大量人力物力清点物资。现场库存设备和已经安装的设备缺乏有效防护,锈蚀严重,设计方、设备厂家、材料厂家、现场分包商与原承包商均有合同纠纷。“中途接手使得我们必须一边梳理材料一边动员施工,项目运作难度可想而知。”他坦言。

红海之滨,大漠之中,两座高塔巍然耸立,八台油罐依次排开,体型庞大的车间里安放着燃油锅炉、蒸汽轮机和发电机,这里就是延布三期电站项目。它的工程总承包商
,是中国电建旗下的山东电建三公司。

山东电建三公司深知该项目对沙特政府、业主沙特国家海水淡化公司、沙特人民及每年前往麦地那朝觐的全球穆斯林的重要意义,项目按期投产既是履约要求,更是践行对相关各方承诺的重要社会责任。

路透社此前报道称,韩国三星是延布三期最初的总承包商,但由于SWCC改变了涡轮机规格,二者无法在定价上达成一致,SWCC最终于2017年初取消了与三星签订的合同,选择了SEPCOIII。就在三星方面就该项目与沙特打官司的时候,这家中资企业已悄然施工,并且在大部分资料和设备缺乏的情况下,提前完成了合同要求的“1号机组一年内实现发电送汽”的目标,沙特环境、水利、农业部部长阿卜杜拉赫曼·法杜里还亲临现场见证供汽投产,并予以了极高赞誉。

2017 年 5 月 7 日,签订 EPC 合同;10 天之后,项目顺利启动;一年之后,1
号机组提前投产供汽;今年 3 月,项目 1 号、2
号机组实现并网发电,各项参数指标优良;2020 年 6
月,整个项目有望全部完工……在延布项目上,山东电建三公司创造了令业主及相关方刮目相看的
” 中国速度 “。

合同签订伊始,面对中途接手项目的重重困难,山东电建三公司迅速构建项目团队奔赴一线,加紧组织各类机械、物资、设备,仅用3个月时间就从中国、印度、巴基斯坦、菲律宾、印尼、埃及、科威特等十余个国家和地区调集人力资源9000余人,公司总部、项目部积极与相关设计院、设备厂商沟通谈判,高效配合,确保了项目施工全面顺利开启。

法杜里实际上3次亲临项目现场视察,对项目执行持高度关注和认可。“延布三期项目从签订合同开始已经实施近两年,按计划将于2020年6月进行商业移交,还剩下一年零两个月的时间,目前项目设计工作全部完成,设备材料采购完成了98.6%,现场施工完成了66.5%。”陈云鹏透露,“1、2号机组已经开始并网发电,3号机组预计5月并网发电,4号机组预计8月并网发电,5号机组按计划推进。”

看速度,更要看质量、看意义。共建 ” 一带一路
“,就要实现互利共赢。只有给当地百姓带去看得见的利好,项目才能彰显自身意义。当前,中沙双方正在合力推动
” 一带一路 ” 倡议同沙特 “2030 愿景 ”
对接,延布项目便很好体现了合作的真谛——

为确保工期,项目部员工每天主动加班加点,项目经理陈云鹏坚持“项目难点、重点在哪里,项目指挥部就在哪里”的原则,与全体干部职工一道日夜奋战,小事不过夜,大事连轴转,确保了各项里程碑节点按期完成。最终仅用一年时间,1号机组便于2018年5月16日提前一天实现投产目标,成功向麦地那输送淡水,完成了欧美日韩企业看来“不可能完成的任务”,满足了斋月朝觐期间全球穆斯林的用水需求,再次证明了中国企业解决难题的能力,赢得了社会各界广泛赞誉。陈云鹏表示,项目团队在建设中克服了一系列世界级难题,不仅大大提高了沙特方面对中国企业和中国制造的信心,也证明了中国企业有能力在与外国同行竞争中取得优势。

谈到中企面对海外市场的竞争,陈云鹏强调,中国政府的鼎力支持是中企“走出去”的强大后盾和保障,但前提是保证自身实力,中国企业无论是项目管理还是行业技术都不处于劣势,发力海外市场要有信心和恒心,同时坚决履行契约精神。

对于沙特来说,延布项目是一项重要的民生工程。” 目前,沙特人口有 4000
多万,按每人每天需使用 20 千瓦时电量来算,延布项目建成后,能满足沙特全国
1/10 人口的用电需求。此外,通过配建的海水淡化装置,项目每天还能生产 55
万立方米蒸馏水,相当于每天产生 6 亿瓶矿泉水。” 项目总工程师周殿臣说。

同时,为了保障项目质量,山东电建三公司积极加强技术和质量管理,建立了完善的进度计划管理体系和进度计划管理组织机构,确保项目进度的可控在控;充分利用自身技术优势,发挥分包商的比较优势,最大限度地缩短施工工期;严格执行质量管控程序,确保各系统以最佳状态运行,有效保证了工程内在质量和外观工艺均达到国际先进水平。

“中国方案”获得认可

” 自从去年延布项目开始供水之后,延布第一次不用停水啦 !”
延布项目沙特籍员工艾哈迈德说,他既是项目参与者,也与许多沙特国民一样,是直接受益者。

积极履行社会责任

2008年之前,欧美日韩企业牢牢把控着中东总承包工程市场的话语权,在以沙特为首的中东国家全面采用“欧美标准”的情况下,SEPCOIII成功为“中国方案”在中东的推行打开了窗口,实现了世界电站总承包工程领域的领跑。

成果共享,赢得好感;过程共建,结下友谊。延布项目开工以来,累计为来自沙特、印度、巴基斯坦等
10 多个 ” 一带一路 ” 沿线国家的员工提供近万个就业岗位。”
对我来说,延布项目不仅是一份工作,更像一所大学。”
艾哈迈德说,这两年在中国同事帮助下,自己在行政管理、人力资源、法律法规等方面的知识和技能都有了很大进步。

在全力推进项目建设的同时,山东电建三公司还积极履行社会责任。项目五台机组同时开工建设,有力带动了当地就业。自项目开工以来,为来自沙特、印度、巴基斯坦、孟加拉、菲律宾、越南、埃及、苏丹等10余个国家和地区提供了13000多个就业岗位。山东电建三公司还开展多方面、深层次技能培训,既有效提高了当地劳工的素质,也为项目执行奠定了根基。项目部沙特籍助理艾哈迈德告诉记者,来到延布三期项目部后,自己在语言、行政管理、人力资源、法律法规、电厂运作原理等诸多方面都有了很大进步,延布三期项目对自己来说不仅仅是一份工作,更是一所“哈佛大学”。艾哈迈德还表示:“在其他公司,我也许能拿到更高工资,但我在山东电建三公司有家的感觉。”能够与项目共同成长,能够在项目上为自己的家乡作出贡献,艾哈迈德觉得自己“很幸运”。

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