江苏电力公司积极开拓综合能源服务市场,江苏电力积极开拓综合能源服务市场

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江苏电力公司积极开拓综合能源服务市场,江苏电力积极开拓综合能源服务市场

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9月6日,江苏常州供电公司区域能源服务中心工作人员再次来到常州市健尔康医用敷料有限公司,就蓄热电能替…
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8月28日,江苏常州市金坛区供电公司区域能源服务中心工作人员来到常州市健尔康医用敷料有限公司,就蓄热…
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9月21日,国网江苏节能服务有限公司中标无锡供电区域能源服务中心示范项目,继在金坛、宜兴试点之后,江…
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  9月6日,江苏常州供电公司区域能源服务中心工作人员再次来到常州市健尔康医用敷料有限公司,就蓄热电能替代项目进行第二次商讨。蓄热项目有望成为该中心今年第4个增值服务项目,预计每年可为客户节约运行成本318万元。

  举措
试点建设区域综合能源服务中心。代维客户变配电设施;拓展能效监测与诊断、节能和电能替代改造、电力需求响应、光伏储能新能源服务、水电气冷热等增值服务

  9月21日,国网江苏节能服务有限公司中标无锡供电区域能源服务中心示范项目,继在金坛、宜兴试点之后,江苏节能服务由传统、单一的经营模式向综合能源服务模式又迈出了坚实的一步。

  电力市场环境下,客户对服务的需求趋向多元化。8月11日,江苏省政府办公厅转发省发改委、江苏能源监管办出台的《江苏省售电侧改革试点实施细则》,推进售电侧改革,明确鼓励售电公司提供智能用电、综合节能和合同能源管理等增值服务。目前,社会上部分企业已介入综合能源服务领域,一些发电企业以及水、气等其他能源企业也迅速通过开展综合能源服务积累客户。同时,开展综合能源服务,也是推动企业降本增效、降低GDP能耗的有效途径。

  成效 已签约客户259户,中心成立半年已经盈利

  探索机制创新 提升服务质量

  为巩固竞争性售电市场份额,助力降本增效,今年,国网江苏省电力公司积极开拓综合能源服务领域。该公司搭建了两级能源服务平台和三级业务管控工作机制:开发区域能源服务中心业务信息化支撑平台,按照省公司客户能源大数据分析中心和属地化终端业务平台实施两级部署,实现客户数据的集中管控和分析决策;建立了省公司营销部统筹管理、计量中心和节能公司提供业务指导并具体实施、集体企业承担外委非核心业务的三级业务管控体系,实现了客户用能环节“全渗透”、业务范畴“全承接”。

  规划
在南京、苏州、镇江等售电市场竞争激烈区域加快布点建设;进一步深化客户侧用能大数据分析应用,拓展新型商业模式和研发新技术;逐步向水、气、冷、热等综合能源服务拓展

  从单一的节能服务提升到综合能源服务,一套完备的工作机制是基础。

  在完善业务管控机制基础上,国网江苏电力在金坛、宜兴试点建设区域能源服务中心,持续提升综合能源服务市场竞争力。

  8月28日,江苏常州市金坛区供电公司区域能源服务中心工作人员来到常州市健尔康医用敷料有限公司,就蓄热电能替代项目开展可行性研究。蓄热项目有望成为该中心今年第4个增值服务项目,预计每年可为客户节约运行成本318万元。

  为使综合能源服务高效运作,国网江苏电力建立市县供电公司、集体企业、省节能服务公司协同机制,拓展集体企业盈利渠道,增加节能服务公司营业业绩,推动社会节能。

  “目前,客户变配电设备管理水平普遍较低,一般需配备至少1~2名供电员工负责日常维护和管理,平均成本每年至少10万元。现在,中心每年收取客户代维费用3~5万元,仅此一项,客户年可节约支出约5万元。且省公司长期从事电力设备运维,技术力量强,维护水平高,客户电力设备代维业务需求量较为旺盛。”国网江苏电力营销部市场处副处长杨斌说。该公司以客户变配电设备代维等基础服务为切入点,争取优质客户资源,通过为客户提供综合能源服务,降低客户用能成本,已取得了较好效果。

  电力市场环境下,客户对服务的需求趋向多元化。8月11日,江苏省政府办公厅转发省发改委、江苏能源监管办出台的《江苏省售电侧改革试点实施细则》,推进售电侧改革,明确鼓励售电公司提供智能用电、综合节能和合同能源管理等增值服务。目前,社会上部分企业已介入综合能源服务领域,一些发电企业以及水、气等其他能源企业也迅速通过开展综合能源服务积累客户。同时,开展综合能源服务,也是推动企业降本增效、降低GDP能耗的有效途径。

  3月初,国网江苏电力在金坛、宜兴两地试点建设综合能源服务中心,由省节能服务公司、属地供电公司和集体企业人员组成,拓展综合能源业务,提升服务水平,提升市场竞争力。

  在通过提供基础服务积极争取客户的同时,国网江苏电力还将增强客户黏性、形成持续利润增长点作为提升在售电市场竞争力的“砝码”。其中,增值服务是关键。

  为巩固竞争性售电市场份额,助力降本增效,今年,国网江苏省电力公司积极开拓综合能源服务领域。该公司搭建了两级能源服务平台和三级业务管控工作机制:开发区域能源服务中心业务信息化支撑平台,按照省公司客户能源大数据分析中心和属地化终端业务平台实施两级部署,实现客户数据的集中管控和分析决策;建立了省公司营销部统筹管理、计量中心和节能公司提供业务指导并具体实施、集体企业承担外委非核心业务的三级业务管控体系,实现了客户用能环节“全渗透”、业务范畴“全承接”。

  常州盘固水泥有限公司是一家国家级大型水泥生产企业,年用电量近3亿千瓦时。前期,金坛综合能源服务中心了解到该公司照明、风机、空压机等用电设备有较大的节能潜力,便主动与企业对接洽谈节能改造事宜,组成电力能效评估小组,分析评估企业能效状况并提出节能改造方案。项目实施后,预计可为企业年节约成本280万元,带来72万元的盈利。

  今年以来,国网江苏电力金坛、宜兴区域能源服务中心拓展能效监测与诊断、节能和电能替代改造、电力需求响应、光伏储能新能源服务、水电气冷热等增值服务,定期为客户开展能效诊断。目前,该公司正在开展金坛第二人民医院空调系统能源托管、金沃电子储能、利布瑞冰蓄冷空调电能替代、无锡江南电缆有限公司谐波治理等项目,预计可为客户降低能源支出近200万元,盈利58万元。

  在完善业务管控机制基础上,国网江苏电力在金坛、宜兴试点建设区域能源服务中心,持续提升综合能源服务市场竞争力。

  国网江苏电力深化节能业务与营销业务融合,前移潜力挖掘环节,推动节能业务与业扩报装、客户现场服务等营销传统业务深度融合,在开展高(低)压新装(增容)、定期检查等传统营销业务时同步发掘节能潜力、储备项目。

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